Start-UP, Scale-UP.

Warum sind einige Gründungen erfolgreicher als andere? Wie kannst Du sicherstellen, dass Deine Gründung zu den erfolgreicheren gehört? Und was beutet es für Dich persönlich, erfolgreich zu sein?

In dieser intensiven Woche, vollgepackt mit schöner Anstrengung, hinterfragst Du in nur 6 Tagen Deine bisherigen Annahmen und generierst Dir neue und effektivere Handlungsoptionen, damit Du Deinem Traum vom Erfolg ein Stück näher kommst.

Anders als viele andere Gründungsworkshops beschränken wir uns dabei nicht auf Dein Geschäftskonzept, sondern setzen an allen Stellen an, die für Deine Gründung entscheidend sind:
Strategie-Mindset-Idee-Society.

Der Workshop richtet sich an alle Unternehmer*innen, Gründende und Selbstständige, unabhängig vom Stand und Art ihres Unternehmens, denn Strategien zu überdenken und zu optimieren ist für jedes Unternehmen wichtig.

Schwerpunkte

• Beschleunige den Weg Deiner Gründung.
• Erreiche Deine nächsten Schritte.
• Optimiere deinen Erfolg.
• Vernetze dich mit Deiner Start-up Society.

Ablauf

• Abwechselung von Input und Output.
• hilfreiche Expertinnen-Vorträge.
• Unterstützende Atmosphäre.
• Zu dem Inhalt der einzelnen Tage runterscrollen.

Welche Themen behandeln wir im Workshop?

In diesem Workshop erarbeitest Du Dir an sechs Tagen Themen zum Aufbau und zur Verbesserung einer Gründungsstrategie. Dabei behandeln wir die Aspekte Ziel- und Visionenbestimmung, Möglichkeiten und Alternativen zur aktuellen Strategie, Hinterfragen von getroffenen Annahmen, Angst vorm Scheitern, Handeln und Umsetzung der Strategie. Ich gebe Dir sinnvolle Anregungen, Deine Ziele und Möglichkeiten erfolgreich umzusetzen. Welche Aspekte eine Gründung für mich erfolgreich machen, liest Du im Artikel über meinen Coaching-Ansatz SIMS.

Der erste Tag: Start-up – definiere das Ziel.

Was ist eine Vision? Was sind Deine Ziele? Und wie erreichst Du Sie?

Am ersten Tag beschäftigen wir uns mit der Frage, wieso Du Dich für eine Gründung entschieden hast. Die Ziele und Visionen von Gründenden sind so unterschiedlich, wie es die Gründungen selber sind. Deshalb kann man nicht von dem einem großen Ziel sprechen, sondern jeder findet sein eigenes Ziel und bestimmt seinen Erfolg. Hier gebe ich Dir sinnvolle Anregungen.

Der zweite Tag: Erweitere die Möglichkeiten.

Ich kann doch nicht einfach, oder vielleicht doch? Ab jetzt geht es wirklich zur Sache. Uns Gründende vereint, dass wir neue Ideen entwickeln und umsetzen. Doch wie haben es andere Gründende und Start-ups gemacht? Was kannst Du aus anderen Gründungen lernen und ist es nicht viel einfacher etwas zu machen, mit dem Wissen, wie es andere machen?

Der dritte Tag: Hinterfrage Deine Annahmen.

Welche expliziten und impliziten Annahmen hast Du getroffen? Welche Beschränkungen halten Dich jetzt noch zurück und wie löst Du sie? Schnell stellt sich im Alltag eines Start-ups die Betriebsblindheit ein, Du steuerst auf ein einmal gesetztes Ziel zu und vergisst häufig die strategischen Aspekte zu hinterfragen und zu optimieren, eine Perspektive von außen hilft Dir häufig weiter.

Der vierte Tag: Keine Angst vorm Scheitern.

Nachdem wir die letzten drei Tage neue Alternativen und Möglichkeiten generiert haben, gilt es diese Entscheidungen zu implementieren. Aber bist Du wirklich schon bereit dafür? Häufig verwirfst Du sinnvolle Möglichkeiten, weil Du Angst hast vor den Konsequenzen, Dir Gedanken machst, was passiert, wenn Du es nicht machst, anstatt die Möglichkeiten zu erkennen, die entstehen, wenn Du es machst. Ich halte diesen Aspekt für so wichtig, dass ich ihm einen ganzen Tag widme.

Der fünfte Tag: Neu Denken – neu Handeln.

Du hast erfolgreich Ziele definiert, neue sinnvolle Impulse erhalten und Bedenken erfolgreich berücksichtigt. Jetzt geht es darum, zu handeln. Am fünften Tag besprechen wir, Möglichkeiten zu handeln und es erfolgreich zu verkaufen. Dazu verlassen wir die strategische Ebene und gehen direkt hinein in die Umsetzung.

Der sechste Tag: Bringe Deine Gründung auf die Überholspur.

Viel zu schnell ist der Workshop vorbei und der Alltag hat Dich fest in seinem Griff. Gute Ideen und Anregungen verstreichen, wenn Du nicht sofort handelst und hinterher ärgerst Du Dich, dass Du diese Chance nicht genutzt hast. Deshalb besprechen wir am letzten Tag, wie es weitergehen kann, wenn Du das Gelernte erfolgreich umsetzt, weil Du damit Deinem Ziel ein Stück näher kommst.

Wie melde ich mich für den Workshop an?

Oder oben auf der Seite!